В развитии бизнеса немаловажным фактором успешного развития является государственная поддержка. В Волгоградской области с каждым годом растет перечень мер поддержки, как начинающих бизнесменов, так и действующих предпринимателей. Именно такую поддержку на безвозмездной основе оказывает Центр «Мой бизнес», работающий в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Директор центра «Мой бизнес» Андрей Кравцов отмечает, что сам нацпроект включает несколько федеральных проектов, которые предусматривают поддержку на всех жизненно важных стадиях развития бизнеса.
— От популяризации предпринимательства и вовлечения молодежи в бизнес-среду в рамках проекта «Легкий старт» мы переходим к следующему проекту — «Акселерация бизнеса», где основные меры поддержки, сервисы и услуги направлены на действующий бизнес. Для нас значимо, когда бизнес не останавливается на достигнутом, а ставит перед собой новые цели и задачи. Начинаешь с самозанятого, принимаешь решение перейти на иную форму налогообложения — стал предпринимателем. Начинаешь расширяться, создавать рабочие места и тут очень важно, чтобы для каждой стадии бизнеса были свои сервисы и услуги. Где-то это информационная поддержка, где-то — финансовая поддержка, поддержка в продвижении продукции и услуг и , конечно, специальные сервисы для производственных компаний, — отметил Андрей Кравцов.
Одно из предприятий, активно сотрудничающее с Центром «Мой бизнес» — ООО «Волгоградский композитный завод», который в этом году стал победителем Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». Собственник и генеральный директор Руслан Морозов указал на важность поддержки, как начинающих предпринимателей, так и действующих, в том числе таких крупных и состоявшихся, как «Волгоградский композитный завод».
— Важно, что благодаря таким центрам действующий бизнес может где-то сэкономить, получив высоко квалицированную услугу, которую благодаря Центру «Мой бизнес» мы можем разместить, найти квалифицированных специалистов, которые, благодаря субсидии, выделяемой Центром, смогут ее исполнить. В данной ситуации предприятие экономит свои денежные средства, получает квалифицированную оказанную услугу, — прокомментировал Руслан Морозов.
Немаловажный аспект в развитии бизнеса – грантовая поддержка, на которую, к слову, могут рассчитывать не только молодые предприниматели, независимо от направления деятельности, но и социальные предприниматели. Андрей Кравцов напоминает, что грантовая поддержка оказывается бизнесу совершенно различной направленности.
— Так, можно вести бизнес долгое время и при этом иметь новые проекты, новые задачи, которые ты планируешь создавать, новые сервисы и услуги, и в этом случае также можно претендовать на поддержку. Каким бы направлением деятельности вы не занимались. Так, в области сельского хозяйства есть грантовая поддержка для сельхозкооперативов и фермерских хозяйств. Есть субсидирование процентных ставок, есть льготное кредитование по линии сельского хозяйства. Финансовая поддержка предоставляется не только в виде грантов. Есть «Фонд развития промышленности», который позволяет промышленным предприятиям в зависимости от масштабов проекта использовать либо средства регионального фонда поддержки промышленности, либо формировать заявки для федерального уровня, — указывает Андрей Кравцов.
Вместе с тем в рамках Центра «Мой бизнес» имеется региональный гарантийный фонд, который выступает поручителем при нехватке залогов при привлечении кредита. В том случае если возможностей регионального фонда недостаточно и у заявителя есть проект с большим объемом финансирования, региональный фонд привлекает корпорацию МСП и на условиях согарантии помогает привлечь поручительство корпорации МСП и закрыть фактически любую потребность.
По мнению Руслана Морозова, нехватка финансирования – одна из ключевых проблем развития действующего бизнеса. Также при масштабировании бизнеса, как утверждает директор «Волгоградского композитного завода», можно столкнуться с такими проблемами, как чрезмерные амбиции руководителя и нехватка кадров.
— Если у руководителя есть желание, он будет черпать информацию, искать способы, возможности для роста, подбирать команду, для которой он будет вкладом и которая будет для него являться вкладом. А если руководитель достиг планки, о которой он мечтал, и его все устраивает, то в этой стадии, скорее всего, будет стагнация бизнеса. Рост хоть и будет, но довольно медленный — рост, находящийся недалеко от горизонтальной линии, — утверждает Руслан Морозов.
Важно учитывать, что в сегодняшний век быстрого развития технологий, практически не осталось ниш, в которых бизнес работает без конкурентов. В этой связи Андрей Кравцов напомнил, что как только предприниматель останавливается в развитии, с вероятностью 99% появится более эффективный конкурент.
— Если бизнесмен имеет цель и желание, есть шанс развиваться по циклу «зарождение идеи – рост – зрелость — новая идея». Либо ты идёшь по спирали, либо достиг пика с дальнейшим падением, — прокомментировал Андрей Кравцов
