Глава Волгограда Владимир Марченко отметил, что данный документ пока не программа, а концепция, и чтобы превратить ее в программу, необходимо с помощью экспертов и общественных организаций свести все проекты и мероприятия в единый комплекс, работающий на интересы жителей города. Задача — провести все обсуждения в ближайшее время, так, чтобы к концу года программа Волгоград-2032 была готова.
Первый заместитель главы города Ирина Пешкова прокомментировала, что в основу программы развития легла глубоко проработанная программа ставок развития Волгоград, где основной является «Волгоград — промышленный центр Юга России» и три поддерживающие: «Международный образовательный центр», «Транспортно-логистический центр» и «Город комфортной жизни».
— На сегодняшний день очень хорошо проработаны проекты по нефтегазовому и химическому комплексу — рассказала Ирина Сергеевна. — Пока не в полной мере есть понимание по связке проектов Русала, Красного Октября с Волжским металлургическим комплексом, мы рассчитываем завершить эту работу в ближайшее время. Также, надо понимать, что многие проекты — составляющие части больших комплексных планов. В один только проект развития острова Сарпинский входит более 20 проектов — от транспортных, до образовательных и рекреационных. Что еще важно, есть понимание, какие удобства для волгоградцев это принесет. Например, строительство двух мостовых переходов через Сарпинский позволит сократить времени в пути из южной части города в центральную — больше чем вдвое. Ведь, в конечном итоге, наша задача сделать Волгоград городом комфортной жизни.
В рамках совещания были сделаны доклады по основным направлениям развития: дорожно-транспортной сети, ТПУ, благоустройство и создание общественных зон, строительство жилья и социальной инфраструктуры, а также восстановление и строительство объектов культуры и спорта.
Виталий Кокшилов, зам главы города доложил о модернизации транспортной инфраструктуры:
— Уровень автомобилизации в Волгограде составляет 483,7 авто на тысячу жителей, что дает соответствующую нагрузку на дорожно-транспортную сеть. В части городского транспорта мы уже частино обновили электротранспорт — на линиях уже работают 62 новых трамвая. Нами были заменены 34 километра трамвайных путей и строительство 5 километров новых. Также, готовится реконструкция депо и тяговых линий. Нами было приобретено 56 новых троллейбусов на 1,4 млрд. руб. и готовится конкурс на покупку 60 новых автобусов. В следующем году планируем закупать еще 136 автобусов.
Далее Виталий Александрович рассказал о планах по благоустройству. В первую очередь о выходе на уровень обустройства тротуаров и велодорожек 50-70 километров в год. По озеленению города, в настоящий момент в Волгограде на каждого жителя приходится по 16 кв. метров зеленой зоны, при норме в 25 кв.м. Для выполнения этой нормы в ближайшие годы рассчитывается высадить 326 тысяч деревьев и кустарников во всех районах города и устройство соответствующего оборудования для полива и обслуживания этих насаждений. Также, во всех хуторах и поселках, входящих в пригородную зону Волгограда на 50 млн. руб. будет установлено уличное освещение.
После доклада, глава города Владимир Марченко обратил внимание на необходимость глубокой разработки вопроса по паркингам и стоянкам, в том числе, перехватывающим на транспортно-пересадочных узлах.
Олег Тетерятник, зам главы города, доложил о трех основных блоках социальных объектов — объекты культуры, существующие парковые и рекреационные зоны и новые общественные пространства, которые включены в программу развития. Были озвучены источники финансирования, в том числе, за счет реализации национальных проектов:
— В этом году мы уже вложили в благоустройство 2 млрд. руб. — отчитался Олег Васильевич, — в следующем году уже запланировано 3,147 млрд. руб. Но мало создавать и строить объекты, их необходимо потом и содержать, поэтому в программу включено и содержание, в том числе новых объектов. Еще нельзя забывать о важности ремонта и содержания дворовых территорий. Их у нас в городе 3211. На настоящий момент, реализуется ремонт и модернизация в 410. Вообще, ежегодно мы можем приводить в порядок по 45 дворовых территорий в надлежащее состояние.
Владимир Марченко посоветовал главам районов проводить совещания с жителями районов, для определения приоритетности — какие территории в районе благоустраивать в первую очередь.
Далее последовали доклады по развитию культурных и спортивных объектов социальной инфраструктуры. Все они сводились к уже разработанным на 2023 год планам по строительству и ремонту объектов, среди которых не просматривалось вектора развития этих важнейших направлений до 2032 года. На что и было указано главой города Владимиром Марченко:
— В программе развития должны быть отчетливо проработаны направления развития культуры и спорта. Мало знать, что это 35 объектов, надо понимать, сколько из них уже существуют, сколько надо построить, за счет каких средств? Надо понимать, что построить их только за муниципальные средства нереально. Поэтому надо проработать все региональные программы, Минспорта, остальных федеральных структур, чтобы уже сегодня понимать, как мы будем это делать. Сейчас из доклада это непонятно. Работайте!
В завершение выступлений, Ирина Пешкова акцентировала на том, что программа должна отвечать запросам людей — что они получат в результате ее реализации, как это повлияет на их жизнь.
После докладов состоялось обсуждение как отдельных вопросов программы, так и всей в целом. Одно из ярких пожеланий было от ветерана волгоградской политики и журналистики Ефима Михайловича Шустермана:
— Вами задумана грандиозная работа. Но первое, что необходимо при ее реализации — это гласность. Что вы мне даете описание в целом, я хочу знать все цифры, чтобы не со слов, а заранее нас ознакомить! Я никогда не говорил комплиментов начальникам, они этого не заслуживают. Но могу согласиться с тем, что комплексный подход — это очень грамотно и необходимо его соблюдать. Да, пока все эти планы — только концепция. И чтобы она превратилась в программу — надо согласовать её с жителями. Люди должны понимать, что мы хотим сделать.
Вячеслав Черепахин, председатель реготделения «Союза журналистов России» предложил проводить обсуждения программы и по территориальному признаку:
— Разработка программы велась по отраслевому признаку, разрабатывались отдельные направления. В то же время, именно обсуждения в конкретных районах города могут дать ту комплексность подхода, к которой мы стремимся. Я предлагаю главам районов организовать и провести встречи экспертов, разработчиков и жителей, с тем, чтобы оценить, как все направления, реализуемые в программе, будут работать на конкретных территориях, как они будут совмещаться и влиять на улучшение комфортной среды.
Евгений Князев, председатель Общественной Палаты Волгограда подчеркнул важность привлечения к обсуждению в рабочих группах профильных специалистов, экспертов, представителей общественных организаций и активных жителей:
— Мы должны проверять все наши решения на специалистах, а так как мы работаем для людей, то они могут помочь нам в важнейших вопросах, касающихся их будущего.
В конце совещания глава города Владимир Марченко дал распоряжение всем членам рабочей группы в течение 10 дней отработать с экспертами и общественниками все вопросы, сконцентрировавшись на комплексном подходе при разработке программы развития.
